Met een MSc in Supply Chain Management van de RSM en 15 jaar ervaring bij multinationals, is Bram gespecialiseerd in het vertalen van logistieke operaties naar financiële resultaten. Hij adviseert directies over make-or-buy beslissingen en ketenintegratie. Hij focust op margebewaking en risicomanagement.
Bram de Vries behaalde zijn Master in Supply Chain Management aan de Rotterdam School of Management en startte zijn carrière in de FMCG-sector, waar hij verantwoordelijk was voor pan-Europese netwerkoptimalisaties. Hij heeft uitgebreide ervaring met het implementeren van Sales & Operations Planning (S&OP) processen om verkoop en operatie op één lijn te krijgen, waardoor voorraden dalen en de servicegraad stijgt. Bram is een autoriteit op het gebied van KPI-dashboards en financiële logistiek; hij helpt bedrijven de Total Cost of Ownership (TCO) in kaart te brengen en strategische keuzes te maken tussen uitbesteden of zelf doen. Hij schrijft regelmatig over supply chain risk management en het bouwen van veerkrachtige ketens in tijden van mondiale verstoringen. Zijn aanpak is datagedreven, waarbij hij 'vanity metrics' vervangt door stuurgetallen die direct invloed hebben op de EBITDA. Hij begeleidt bedrijven tevens bij Quarterly Business Reviews (QBR) om partnerships met logistieke dienstverleners scherp te houden.